ОТКРЫТАЯРЕСПУБЛИКАНСКАЯ УЧЕБНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ

ПРОЕКТНЫХ РАБОТ УЧАЩИХСЯ

«ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ЗАКОНЫ

ИСОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ НАУКИ»

 

Секция 6«Социальное проектирование 5-11 класс».

 

 

Проект

 

«Математическое моделирование и бизнес-анализ предприятия напримере проекта открытия приюта для животных»

 

Подготовили кадеты 11 класса

МБОУ «СОШ №5» Рузаевского

муниципального района

Медведева Анна Юрьевна,

Бражникова Полина Александровна

 

Руководитель проекта: Чавкина Татьяна Валериевна, учительматематики и информатики МБОУ «СОШ №5»Рузаевского муниципального района

 

Содержание

 

1.     Введение…………………………………………………………………………………………………..3

2.     Описаниепредприятия……………………………………………………………………………..5

3.     Планмаркетинга……………………………………………………………………………………….6

4.     Анализрынка……………………………………………………………………………………………7

5.     Организационныйплан……………………………………………………………………………..8

6.     Финансовыйплан……………………………………………………………………………………..9

7.     Заключение…………………………………………………………………………………………….13

 

Введение

 

Мы в ответе за тех, кого приручили. Этомунас учат с ранних лет, но очень часто по причине халатности хозяев на улицеоказываются наши четырёхлапые товарищи. Бездомные животные в наше время — этосоциально значимая проблема. Они бродят в поисках еды и тепла, подвергаютсяжестокому обращению, и порой сами проявляют агрессию.

Всё чаще в новостях стали появляться статьи ирепортажи о том, как стая собак загрызла человека или об их массовом отстреле. Мыне смогли пройти мимо подобных событий и хотим обезопасить окружающих людей инаших четвероногих друзей. Решение данной проблемы мы связали с математикой.

 

В практической деятельности частоприходится давать прогноз изучаемого явления, зная только часть его объектов(так называемую выборку) и, исходя из полученных результатов, делать выводы обовсём явлении. Деловому человеку нередко приходится проводить статистическийанализ изучаемого процесса. Как он производится на практике?

 

ЦЕЛЬ РАБОТЫ: разработкабизнес-плана открытия нового предприятия — приюта для бездомных животныхВторой шанс.

Для достижения поставленной цели необходимо решитьследующие задачи:

— раскрыть содержание бизнес-идеи;

— осуществить планирование деятельности создаваемогопредприятия;

— провести расчет основных экономических показателейдля открываемого предприятия;

— обосновать экономическую эффективность созданияпредприятия.

ОСНОВНАЯПРОБЛЕМА заключается в том, что животных массововыбрасывают на улицу, из-за чего появляются проблемы в виде огромных стайагрессивных собак, которые зачастую являются разносчиками некоторых болезней испособны напасть как на ребенка, так и на взрослого человека и нанести вред ихздоровью. В то же время, животные подвергаются насилию со стороны людей: ихотлавливают и усыпляют. Именно поэтому мы представляем проект по открытиюприюта для бездомных животных. Актуальность проблемы мы хотим доказатьследующими статистическими опросами:

 

Первый опрос представляет собой данные, собранные сцелью определения отношения людей к свободной жизни животных на улице. Такимобразом, мы видим, что 65% опрошенных считают, что городская среда непредназначена для свободной жизни животных. Отсюда возникает потребность вприюте.

 

 

Данные следующего опроса показывают, что около 60%опрошенных считают, что бездомные животные могут быть опасны для жизни, поэтомунеобходимо ограничить свободу бродячих собак и кошек и найти им дом. Такимдомом может выступать наш приют.

 

Описаниепредприятия

 

Данное предприятие планируется открывать наблаготворительной основе, но чтобы выйти на определенный доход для содержанияприюта, мы будем оказывать следующие услуги:

1. Гостиница для домашних животных. Многим людям навремя отпуска или по иным обстоятельствам не с кем оставить своего питомца, а взоогостинице о нем позаботятся.

2. Магазин зоотоваров и ветеринарных препаратов.

3. Платнаяклиника. Организуется прием домашних животных по умеренным ценам.

4.Парикмахерская для животных. Востребованная услуга у владельцев породистыхсобак и кошек.

5. Курсыдрессировки с кинологом. Многие домашние животные периодически ведут себяагрессивно, а кинологические курсы могут помочь решить эту проблему.

Благодаря услугам, которые будет оказывать приют,появится больше возможностей для самообеспечения. Также планируется заключениедоговора с администрацией города, по условиям которого наше предприятие будетзаниматься отловом бродячих собак, а администрация будет платить за их поимку.

 

 

Таким образом, по итогу каждого месяца с оказанияпредставленных в таблице услуг доход будет составлять примерно 221000 рублей.

 

 

 

Планмаркетинга

 

С целью продвижения услуг будет проведена рекламнаякампания, затраты на которую указаны в таблице. Она будет состоять из следующихэтапов:

—созданиеблаготворительного фонда помощи животным;

— создание официального сайта приюта;

— ведение блога на всевозможныхинтернет площадках, в социальных сетях(Instagram,Telegram, YouTube,Facebook, Twitter,Одноклассники, ВКонтакте);

— seo/smm продвижение(рекламана онлайн-площадках).

 

 

Таким образом, на организацию рекламной кампаниипредприятию требуется сумма в размере 13200 рублей.

 

По итогам данной кампании мы планируем привлечь около5 волонтеров, готовых помочь в уходе за животными и 5-6 предприятий исобственников, которые помогли бы нам в содержании приюта.

 

 

Для подобного прогноза мы опираемся на данные опроса,в котором около 60% опрошенных готовы или скорее готовы помогать ухаживать заживотными в приюте и поддерживать его различными способами.

Анализрынка

 

С целью определения эффективности создания приюта внашем городе мы провели анализ рынка, который показал, что в радиусе 30кмсуществуют 4 конкурирующих организации. Все эти предприятия функционируют вгороде Саранск. Но, чтобы добраться из нашего города в соседний, необходимокакое-то время и личный транспорт, которым обеспечен не каждый. Отсюда можносделать вывод,что везти бездомное животное в другой город неудобно.

Таким образом, мы можем сделать вывод, что открытиеприюта для бездомных животных в городе Рузаевка не будет иметь ни однойконкурирующей фирмы на территории самого города, и если животные будут вопасности или им просто необходимо будет временное жилье, то для решенияподобных проблем люди будут обращаться именно в наш приют. Иными словами,открытие приюта для бездомных животным в городе Рузаевка будет актуально ивостребовано.

 

Организационныйплан

 

Для полноценного функционирования приюта намнеобходимы следующие сотрудники:

— Управляющий(ведение счетов, финансовой деятельности,заведование благотворительным фондом, ведение социальных сетей);

— Врач-ветеринар(лечение животных и консультация по ихсодержанию);

— Коуч-кинолог(дрессировка собак);

— Обслуживающий персонал(3-4 волонтера, 1 рабочий,уход за животными,

уборка помещений и чистка клеток);

— Сторож(охрана помещения и животных в ночное время);

— Парикмахер для животных(стрижка животных).

 

 

В таблице представлены затраты, необходимые длясодержания персонала на открываемом предприятии. Сумма, которую необходимопотратить, составляет 60000 без учета НДФЛ.

 

Для вычисления НДФЛ будем использовать следующуюформулу:

 

 

Из расчетов видно, что ежемесячно на содержаниеперсонала и выплату подоходного налога предприятие будет тратить сумму, котораяпримерно равна 68000 рублей.

 

Финансовыйплан

 

Для составления финансового плана необходимоосуществить планирование доходов и расходов.

Расходы для открытия приюта указаны в таблице ниже.Здесь собраны все товары, необходимые для обустройства помещений, в которыхбудет располагаться приют. Для того, чтобы покрыть данные расходы, необходимоиметь сумму, примерно равную 400000 рублей. Данную сумму мы планируемзаработать в течение двух лет с дохода, полученного с развития блогов всоциальных сетях. Таким образом, каждый месяц нам необходимо зарабатывать по17000 рублей, что на начальном этапе развития блогов вполне возможно.

 

 

В месяц на содержание приюта будет уходить сумма,равная 180800 рублям. Все ежемесячные расходы представлены в следующей таблице.Так как наше предприятие будет являться некоммерческой организацией с УСН, с еёдохода будет взиматься налог, равный 6%.

 

 

Чтобы покрыть данные расходы и выйти насамоокупаемость проекта, необходимо рассчитать доходность открываемогопредприятия.

 

Предпринимательство, бизнес -самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная насистематическое получение прибыли, важнейший атрибут рыночной экономики,пронизывающий все её институты.

Математика же, как основа теориипринятия решений, широко применяется для управления (планирования, прогнозирования,контроля) экономическими объектами и процессами.

Известно, что существует большойразброс в математических знаниях, как среди студентов, так и среди экономистов,работающих на предприятиях. Поэтому при изучении или желании применитьматематические методы приходится обращаться к учебникам математики, статистикии эконометрики. Однако больший объем материала в них посвящен доказательствамтеорем, что естественно с точки зрения науки математики, но затрудняетиспользование этих знаний в моделировании. Далее представлен процесс решениязадачи с помощью математического моделирования.

 

На основе разработаннойматематической модели приюта мы можем провести оптимизацию бизнес-плана дляполучения максимальной прибыли. Для этого составим целевую функцию, в которойаддитивным способом будут представлены все доходы и расходы предполагаемогопредприятия, связанные с предпринимательской и благотворительной деятельностью:

 

 

 

Оптимизация бизнес-плана показала, что большеевнимание нужно уделить следующим видам деятельности: благотворительность(7единиц), услуги ветеринара(5 единиц) и гостиница для животных(4 единицы). Чутьменьшего внимания требуют кинологические курсы, реклама и магазин зоотоваров (3единицы). Договор с администрацией имеет 1 единицу, что показывает нам то, чтопредприятие не сможет заключить больше 1 такого договора, следовательно нестоит бросать все силы именно на этот вид деятельности. И самым неприбыльнымделом, учитывая анализ, будет парикмахерская для животных, на которую нужновыделять меньше всего затрат и времени.

 

В следующей таблице в числовой формепредставлены расходы и доходы по каждой предоставляемой услуге в предприятии.Рассмотрим ряд переменных, которые характеризуют частоту предоставления каждойиз них. Логично, что все переменные имеют некоторые ограничения, так какколичество человек, которые будут использовать услуги/часов, затраченных наработу, в течение месяца ограничено. Применим сервис подбора параметра дляпоиска оптимального решения.

 

Таким образом, сумма ежемесячного дохода составит282700 рублей. С помощью этих данных мы вычисляем чистую прибыль, которая равна101900 рублям. Если учитывать данный показатель, то проект по открытию приютавыйдет на самоокупаемость через 4 месяца.

 

Заключение

 

Составленный бизнес-план посвящен планированиюдеятельности нового предприятия – приюта для бездомных животных «Второй шанс».Основными видами деятельности предприятия будут выступать:

— отлов идоставка животных в приют;

— ветеринарный осмотр,лечение, уход, стерилизация/кастрация;

— предоставление жильяживотным;

— удовлетворение нужд (еда,питье, тепло);

— поиск нового или старогохозяина;

— постановка на учет уличныхсобак, которые прошли вакцинацию и стерилизацию (обозначают клипсой с номером).

 

Открываемаяорганизация будет являться некоммерческим предприятием, занимающимся предпринимательской деятельностью, с УСН. Дляорганизации деятельности приюта необходимо привлечь финансовые ресурсы вразмере 400000 рублей. Расходы на его открытие окупятся в течение 4 месяцевпосле начала работы.

В заключение хочется сказать, что современный предприниматель долженхорошо разбираться в сути экономических процессов, ориентироваться визменяющейся обстановке, прогнозировать, рассчитывать вероятность тех или иныхпотерь, то есть идти на риск сознательно. Комбинируя факторы производства,предприниматель должен выбирать наиболее оптимальный вариант, чтобы приминимальных издержках получить максимально возможную прибыль.

Все эти качества составляют суть предпринимательского дела,направленного, в конечном счете, на приумножение общественного достояния ипроцветания рыночной экономики.