Значение и задачи анализа деловой активности
Тема 14. Анализ деловой активности предприятия
Оценка деловой активности направлена на анализ результатов и эффективность текущей основной производственной деятельности.
В современных условиях роль и значение анализа деловой активности возрастает. Поскольку такой анализ позволяет выявить направления ускорения оборачиваемости активов предприятия, определить доходность его капитала, а также устойчивость экономического роста и перспективы.
Основные задачи анализа:
1. Оценка абсолютных показателей деловой активности в динамике (выручка от продаж, себестоимость продукции, валовая прибыль, чистая прибыль, авансированный капитал и др.) .
2. Оценка показателей оборачиваемости капитала и его отдельных элементов .
3. Анализ показателей рентабельности финансово-хозяйственной деятельности .
4. Анализ показателей эффективности использования ресурсов: средств труда – фондоотдача, фондоемкость . предметов труда – материалоотдача, материалоемкость . труда производительность труда, трудоемкость) .
5. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия.
Анализ и оценка деловой активности осуществляется на качественном и количественном уровнях.
Анализ на качественном уровне предполагает оценку деятельности предприятия по неформальным критериям:
широта рынков сбыта (внутренних и внешних),
деловая репутация предприятия,
его конкурентоспособность,
наличие постоянных поставщиков и покупателей,
долгосрочных договоров купли-продажи,
имидж,
торговая марка и пр.
Данные критерии целесообразно сопоставлять с аналогичными параметрами других хозяйствующих субъектов, действующих в данной отрасли или сфере бизнеса.
Количественные критерии деловой активности характеризуются системой абсолютных и относительных показателей. Среди абсолютных показателей необходимо выделить объём реализованной продукции, товаров, работ, услуг, прибыль, величину авансируемого капитала, оборотных средств, денежных потоков и др. Целесообразно сравнивать эти параметры в динамике за ряд периодов (месяцев, кварталов, лет).
Количественная оценка делается по двум направлениям:
· степень выполнения плана (установленного вышестоящей организацией или самостоятельно) по основным показателям, обеспечение заданных темпов их роста .
· уровень эффективности использования ресурсов предприятия.
Для реализации первого направления анализа целесообразно также учитывать сравнительную динамику основных показателей. В частности, оптимально следующее их соотношение:
Тпб > . Тр > .Так > .100%,
где Тпб> . Тр-, Так — соответственно темп изменения прибыли, реализации, авансированного капитала (Бд).
Эта зависимость означает что: а) экономический потенциал предприятия возрастает . б) по сравнению с увеличением экономического потенциала объем реализации возрастает более высокими темпами, т.е. ресурсы предприятия используются более эффективно . в) прибыль возрастает опережающими темпами, что свидетельствует, как правило, об относительном снижении издержек производства и обращения.
Однако возможны и отклонения от этой идеальной зависимости, причем не всегда их следует рассматривать как негативные, такими причинами являются: освоение новых перспектив направления приложения капитала, реконструкция и модернизация действующих производств и т.п. Эта деятельность всегда сопряжена со значительными вложениями финансовых ресурсов, которые по большей части не дают быстрой выгоды, но в перспективе могут полностью окупиться.
Для реализации второго направления могут быть рассчитаны различные показатели, характеризующие эффективность использования, материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Основные из них — выработка, фондоотдача, оборачиваемость производственных запасов, продолжительность операционного цикла, оборачиваемость авансированного капитала.
