В качестве первоочередной задачи службы снабжения предприятия, выдвигается задача обеспечения устойчивого положения предприятия на рынке. Это достигается путём своевременного и комплектного снабжения производства высококачественными материалами, которые позволяют выпускать конкурентоспособную продукцию.
Актуальной является задача повышения научно-технического уровня производства путём закупки современных машин, оборудования и материалов.
Важными задачами так же являются:
— снижение издержек снабжения с использованием принципов логистики. (Логистический подход позволяет определить наиболее рациональные каналы продвижения продукции, минимизированные транспортные затраты, затраты на погрузку-разгрузку работы, оптимизированные запасы на различных стадиях продвижения сырья и материалов к предприятию-потребителю.)
— обеспечение творческого подхода к решению вопросов материально-технического снабжения (Нужны: высокая теоретическая подготовка, профессионализм и богатый практический опыт работника, чтобы предвидеть изменения конъюнктуры рынка, уметь определять наиболее оптимальные сроки закупки материальных ресурсов, выбирать наиболее предпочтительных поставщиков и др. предприятия).
Для выполнения задач, которые ставятся перед службой материально-технического снабжения, за ней закрепляются определённые функции:
-функции изучения рынка сырья, материалов, п/ф, комплектующих изделий и оборудования .
-функции в области планирования материально-технического снабжения .
— функции оперативной работы по закупкам материальных ресурсов
-функции организации хранения материальных ресурсов на предприятии .
-функции экономической работы службы материально-технического снабжения .
На основе задач и функций формируется организационная структура службы снабжения, создаются определённые подразделения, за которыми закрепляются соответствующие функции. Затем на основе функций разрабатываются должностные инструкции, которые определяют перечень функциональных обязанностей каждого работника.
